內(nèi)容簡(jiǎn)介：
《管理學(xué)精要》(原書第6版)的核心內(nèi)容是從國(guó)際視角來研究管理問題。當(dāng)今，國(guó)際環(huán)境在不斷地變化，《管理學(xué)精要》(原書第6版)研究?jī)?nèi)容不僅是對(duì)國(guó)內(nèi)環(huán)境變化的回應(yīng)，更是對(duì)全球環(huán)境變化的回應(yīng)，通過在許多國(guó)家的訪問，調(diào)查和教學(xué)工作，作者從學(xué)生，管理者和教授那里了解了他們?cè)诠ぷ髦兴媾R的挑戰(zhàn)，并將這些挑戰(zhàn)納入到研究之中，這無疑豐富了《管理學(xué)精要》(原書第6版)的研究?jī)?nèi)容。
《管理學(xué)精要》(原書第6版)將為人們展示21世紀(jì)管理領(lǐng)域令人振奮和富有挑戰(zhàn)性的美妙前景，《管理學(xué)精要》(原書第6版)是在銷售極佳的《管理學(xué)：全球視角》的基礎(chǔ)上撰寫而成的。每一版新書的推出，都融入了管理學(xué)界最新的理論和觀點(diǎn)，因此，各版之間具有相當(dāng)強(qiáng)的連貫性。
作者簡(jiǎn)介：
哈羅德·孔茨，生前普活躍在企業(yè)界，政界和大學(xué)的講臺(tái)之上，他曾對(duì)全球許多公司的高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，并在一些企業(yè)擔(dān)任董事或董事長(zhǎng)，同時(shí)為這些企業(yè)做了大量的管理咨詢工作，他在1950年-1962年間一直是管理學(xué)教授，1962年后成為加州大學(xué)的“米德·約翰遜”管理學(xué)教授，1978年-1982年，擔(dān)任國(guó)際管理科學(xué)研究院院長(zhǎng)一職，孔茨教授生前曾獨(dú)自或參與撰寫19部專著。本書也名列其中，原名《管理學(xué)原理》。1968年，他所撰寫的《董事會(huì)與有效管理》一書曾榮獲管理學(xué)科最佳專獲獎(jiǎng)。
本書目錄：
譯者序
作者簡(jiǎn)介
譯者簡(jiǎn)介
前言
第一篇 全球化管理基礎(chǔ)理論與實(shí)踐
第1章 管理：科學(xué)、理論與實(shí)踐
第2章 管理與社會(huì)：外部環(huán)境，社會(huì)責(zé)任與倫理
第3章 國(guó)際管理
第二篇 計(jì)劃
第4章 計(jì)劃工作的性質(zhì)和目標(biāo)管理
第5章 戰(zhàn)略、政策與計(jì)劃制定的前提
第6章 決策
第三篇 組織
第7章 組織、企業(yè)家精神與組織再造
第8章 組織結(jié)構(gòu)：部門化
第9章 直線/強(qiáng)能部門的職權(quán)、授權(quán)與分權(quán)
第10章 有效組織與組織文化
第四篇 人員配置
第11章 人力資源管理與人員遴選
第12章 績(jī)鏟考核和職業(yè)生涯戰(zhàn)略
第13章 通過管理者與組織發(fā)展來管理變革
第五篇 領(lǐng)導(dǎo)
第14章 人力因素與激勵(lì)
第15章 領(lǐng)導(dǎo)
第16章 委員會(huì)、團(tuán)隊(duì)與群體決策
第17章 管理溝通
第六篇 控制
第18章 控制系統(tǒng)與流程
第19章 控制方法與信息技術(shù)
第20章 生產(chǎn)率、運(yùn)營(yíng)管理與全面質(zhì)理管理
第21章 以全面控投影及預(yù)先控制贏得未來