高效能管理者:企業(yè)變革-(英)大衛(wèi)·弗斯

內(nèi)容簡介:
歐美5所商學(xué)院指定教材,100家大型企業(yè)經(jīng)理人及員工培訓(xùn)用書。風(fēng)行歐美的企業(yè)管理“大百科”,高效能管理人士的經(jīng)典必讀書。正如彼得·德魯克所說,組織中的每一個人都應(yīng)該像高效能管理者一樣工作和思考?!陡咝芄芾碚呶膸臁返哪繕耸且獛椭藗兛焖僬莆崭呓寄芄芾淼年P(guān)鍵知識和核心技能,幫助人們快速獲取最有效的管理原則和管理工具,成為高效能管理者?!陡咝芄芾碚呶膸臁返拿恳徊繒及霜毦咛厣唵螌嵱玫牧鶄€專欄,它們將幫助你更好地了解企業(yè)管理的經(jīng)典理論,掌握實用知識和關(guān)鍵技能,使你在職業(yè)生涯和管理事務(wù)中做到游刃有余?!陡咝芄芾碚呶膸臁纷罹邇r值、最有特色的六個欄目是:管理箴言:揭示企業(yè)成功的真正秘訣;至理名言:展現(xiàn)管理精英的真知灼見;大師智慧:介紹管理大師的卓越思想;難題:指出足以致命的思維困境;釋疑:幫你擺脫困境和獲得優(yōu)勢;聲音:反映企業(yè)經(jīng)營的成功經(jīng)驗。
作者簡介:
大衛(wèi)·弗斯,心理學(xué)博士,專攻變革心理學(xué)。作為國際顧問學(xué)校的校長,弗斯將他的變革觀念播撒在每一個學(xué)員心中,影響和改變了無數(shù)企業(yè)的變革道路。他著有暢銷書《公司白癡》和《使工作有趣》。
本書目錄:
前言
變革與人息息相關(guān),變革至關(guān)重要,變革無法避免,正確理解變革,變革觀念,變革原則
1.推翻舊的變革之道
變革的原動力,積極對待變革,正確認識恐懼的幾條建議,適用于個人及組織的十條變革準則,變革簡史
2.在變革的世界中變革企業(yè)
緊跟變革的步伐,四種流行的變革模式,進行深層變革的前提——理解深層結(jié)構(gòu),進行深層變革的關(guān)鍵——改變公司的信念,結(jié)合四種模式進行變革
3.變革的過程
變革的方法,變革的起點
推動變革的發(fā)展,變革項目中需要的七個備用計劃,從上至下與從下至上的變革,融合兩種變革途徑
4.提高企業(yè)變革意識
確立遠景目標
5.調(diào)整一:交流以達成共識
6.調(diào)整二:發(fā)現(xiàn)抵制變革的真相
7.調(diào)整三:改變企業(yè)文化
8.調(diào)整四:衡量及評估變革
9.調(diào)整五:變革者的角色與責任
10.調(diào)整六:通過學(xué)習(xí)來持續(xù)變革
11.調(diào)整七:讓變革成為有趣的事情
12.成為變革大師的15條規(guī)則


基本信息:
【基本信息】
【叢 書 名】:高效能管理者文庫
【書    名】:高效能管理者(企業(yè)變革)
【作    者】:(英)大衛(wèi)·弗斯  譯者:曹曉蕾
【出 版 社】:中國大百科全書出版社
【出版時間】:2005年01月
【頁    數(shù)】:224頁
【I S B N 】:7500071825/9787500071822